Decouvrez si vous avez du materiel pour etre entrepreneur

Découvrez si vous avez du matériel pour être entrepreneur

Créer une entreprise est une aventure très intéressante, que je pense que beaucoup de personnes peuvent réaliser, mais il y a des profils plus adaptés, et d’autres moins. Pour la réussite d’un projet d’entreprise, le facteur décisif n’est généralement pas l’idée, mais son exécution, qui dépend principalement de l’équipe. Ainsi, vous êtes l’élément le plus important de votre projet. Et c’est pourquoi c’est si important savoir si vous avez l’étoffe d’un homme d’affaires ou d’un entrepreneur. Ça vous dérange si on le fait maintenant ?

Quelle est votre motivation pour entreprendre ?

Sans entrer encore dans votre profil personnel, je pense qu’il est important de savoir pourquoi vous souhaitez démarrer votre entreprise.

La pire motivation, à mon avis, est de le faire par nécessité., parce que vous ne trouvez pas d’emploi et que vous le voyez comme votre seule alternative. En outre, la plupart des aides aux entrepreneurs en Espagne visent à promouvoir l’activité indépendante des chômeurs. Cela a pour effet pervers d’encourager la nécessité à être la seule motivation à l’entrepreneuriat pour certaines personnes.

Une autre chose est que votre principale motivation est que vous croyez que vous avez l’expérience, les connaissances et les compétences nécessaires pour l’entreprise que vous avez en tête. Si vous êtes également attiré par l’idée d’être votre propre patron, et de pouvoir évoluer en tant que professionnel en relevant des défis au quotidien, alors vous avez peut-être une bonne motivation.

Et l’argent ? Ne puis-je pas vouloir entreprendre pour devenir riche ? Gagner de l’argent est sans aucun doute l’une des motivations importantes pour créer une entreprise. Mais vous ne contrôlez pas ce qui se passe. Il est possible que cela se passe très bien pour vous, ou qu’il vous donne juste de quoi vivre, ou encore que vous ayez des pertes. Si votre seule motivation est d’être millionnaire, ce n’est pas une raison très valable.

Les questions à savoir si vous avez l’étoffe d’un entrepreneur

Êtes-vous capable de prendre des risques ?

L’entrepreneuriat est un risque. Si vous avez peur de prendre certains risques, il peut être difficile pour vous de démarrer une entreprise.

De quels risques est-ce que je parle ? Du de l’argent que vous investissez dans votre projet. Du la météo que vous dédiez, et cela indirectement, c’est aussi de l’argent. je veux dire aussi le incertitude c’est toujours là. Vous ne contrôlez pas le comportement de vos clients. Vous ne savez pas si demain vos ventes augmenteront ou diminueront. Un employé important peut partir. Mille choses peuvent arriver. Saurez-vous vivre avec ces risques ?

ecwid

Êtes-vous prêt à (vous) vendre ?

Il n’est pas indispensable d’être un bon vendeur pour entreprendre, mais cela aide beaucoup. La vente est un élément essentiel pour diriger une entreprise prospère. Si vous n’êtes pas un bon vendeur, vous devez probablement embaucher des personnes qui excellent dans ce domaine.

Mais, avant tout, il faudra savoir se vendre. Beaucoup de fois, l’entrepreneur et le projet sont presque les mêmes, du moins au début. Si vous souhaitez obtenir un financement, les banques et les investisseurs doivent vous faire confiance. Il en va de même pour vos clients et fournisseurs, projeter une bonne image personnelle vous aidera beaucoup.

Savez-vous prendre des décisions ?

Un entrepreneur doit prendre de nombreuses décisions en peu de temps. Il s’informe, arrive à une conclusion et agit. Et s’il a fait une erreur, soit il en accepte les conséquences, soit il prend rapidement des mesures correctives pour améliorer la situation.

Beaucoup de gens sont dépassés lorsqu’ils doivent décider, et ils continuent d’évaluer leurs options encore et encore, de peur de se tromper. On revient ici à l’idée de prendre des risques. Être entrepreneur, c’est agir, ne pas rester dans un excès d’analyse.

Si vous êtes un entrepreneur, vous êtes flexible

Vous aurez remarqué à quel point nous vivons dans une société où tout change, à un rythme toujours plus rapide. Dans les secteurs dotés de technologie, ces changements sont encore plus fréquents. La stratégie qui a fonctionné pour vous il y a deux ans est peut-être dépassée.

La conséquence est que, l’adaptabilité est de plus en plus importanteEn d’autres termes, soyez flexible. Une personne avec un état d’esprit rigide aura beaucoup de mal à réussir en tant qu’entrepreneur.

Vous êtes polyvalent ?

Vous êtes peut-être une référence dans un domaine de connaissance spécifique, et cela aura probablement beaucoup de valeur pour l’approche de votre entreprise. Mais une des caractéristiques de la création d’entreprise est qu’elle oblige l’entrepreneur à gérer de nombreuses tâches très diverses. Il faut savoir vendre, gérer une équipe, comprendre les éléments financiers et fiscaux, négocier avec les fournisseurs, et bien plus encore.

Vous sentez-vous capable de sacrifier une partie de votre vie personnelle pendant quelques mois ou quelques années ?

Contrairement à la plupart des emplois, le démarrage d’une entreprise nécessite généralement s’impliquer plusieurs heures par jour, pendant longtemps, et sacrifier les week-ends, etc. Parfois c’est des mois, d’autres fois c’est des années. Et puis, dans certains secteurs, les horaires sont mauvais même lorsque le commerce est déjà implanté, par exemple dans les restaurants ou les hôtels.

Si vous avez une famille, vous devez tenir compte de l’impact que cet engagement peut avoir sur votre vie personnelle. Et vos proches doivent également être conscients du changement que cela peut apporter.

Maintenant, c’est aussi vrai qu’il y a des gens qui ont des emplois très exigeants qui améliorent leur qualité de vie lorsqu’ils entreprennent. Mais ce n’est pas le cas le plus courant.

Êtes-vous créatif?

J’ai déjà dit qu’entreprendre implique d’évoluer dans un environnement de grande incertitude et de traiter de sujets très variés. La conséquence est que vous ferez face à des problèmes de toutes sortes. Et quelle est la meilleure façon de résoudre ces problèmes ? Vous l’avez deviné, c’est la créativité.

Sans doute C’est l’un des grands plaisirs d’entreprendre: lancez des solutions créatives, sachant que vous pouvez faire pratiquement ce que vous voulez, sans avoir de patron pour censurer vos propositions. Mais, bien sûr, si cela ne fonctionne pas, vous en assumez les conséquences.

Savez-vous comment vous lier aux autres ?

Il est clair que certaines entreprises exigent plus de compétences sociales que d’autres. Mais, même si vous mettez en place une plateforme 100% en ligne, vous allez devoir interagir avec les gens. Avec vos utilisateurs, avec vos employés, vos fournisseurs et toute autre personne liée à votre entreprise. Il ne s’agit pas seulement de vendre, il s’agit simplement de savoir comprendre et écouter aux autres.

Êtes-vous analytique?

La manière efficace de prendre des décisions est de le faire sur la base des informations disponibles. Par conséquent, il est important pour un entrepreneur d’avoir une facette analytique. Comme nous l’avons déjà mentionné, il ne faut pas tomber dans une paralysie analytique qui vous empêchera de prendre des décisions, mais il est également essentiel de pouvoir étudier et analyser les choses avant d’agir. Même s’il ne s’agit que de vos résultats financiers.

Êtes-vous optimiste ?

Voir le verre à moitié plein est un avantage pour un entrepreneur. Si votre façon de penser est voir les opportunités là où d’autres ne voient que des problèmes, alors vous avez déjà une caractéristique très positive pour démarrer une entreprise. Car vous allez faire face à de nombreux problèmes, échecs et frustrations, et vous devrez les surmonter pour réussir.

Pouvez-vous vivre avec peu de ressources pendant une saison ?

J’avais l’habitude de parler de voir les choses de manière positive. Mais parfois, les entrepreneurs péchent par excès d’optimisme. Un exemple classique est l’estimation des ventes futures et des coûts associés. De nombreux porteurs de projets surestimer les revenus potentiels et sous-estimer les dépenses qu’est-ce qu’ils vont avoir La réalité est que la plupart des entrepreneurs doivent vivre sans revenu pendant plusieurs mois, jusqu’à ce que l’entreprise commence à se stabiliser.

Pouvez-vous vous le permettre?

Persévérez-vous ?

Souvent, la stratégie que vous avez choisie est la bonne, mais elle prend plus de temps que prévu pour prendre effet. Si vous vous découragez trop tôt, vous pourriez perdre le bénéfice de votre travail. C’est pourquoi il est si important d’avoir confiance en votre démarche et de persévérer. Et, comme toujours, je dois ajouter que persévérer n’est pas la même chose qu’être têtu. Si vous avez des informations qui vous montrent que vous avez fait une erreur, mieux vaut adapter votre stratégie au plus vite.

A supposer que vous ayez l’étoffe d’un entrepreneur : est-ce le projet pour vous ?

Disons que les réponses précédentes montrent que vous remplissez les principales conditions pour démarrer une entreprise. Reste à savoir si le projet que vous avez en tête est le bon. Encore une fois, vous pouvez le savoir si vous répondez à quelques questions.

Êtes-vous la personne la plus qualifiée pour réaliser ce projet?

Essayez de voir les choses d’un point de vue très objectif. Si vous deviez choisir une personne pour mener à bien l’entreprise que vous avez en tête, Quel profil choisiriez-vous ? Quel genre de formation ce professionnel devrait-il avoir? Quelle expérience professionnelle ? Quelle connaissance du secteur ? Quelles compétences personnelles ?

Nous avons tous pensé à un moment donné :Si j’avais un restaurant, je l’aménagerais de telle ou telle manière.”. Mais, il y a une énorme différence entre aller dîner et savoir gérer un restaurant. Cela ne s’improvise pas. Dans le reste des secteurs, la même chose se produit.

Avez-vous fait des chiffres?

Faire un business plan est une bonne idée avant de démarrer votre entreprise. Mais, même avant cela, il est très utile de tirer l’Excel ou la calculatrice pour faire des estimations de revenus et de dépenseset avoir une idée générale de la faisabilité.

Connaissez-vous le marché, les clients et la concurrence ?

Se lancer dans un secteur sans très bien connaître qui sont vos clients, vos concurrents et l’ampleur et les conditions du marché en général, ce n’est pas prendre de risques, c’est plutôt de l’insouciance.

Ensuite? Vous avez du bois à entreprendre ?

Si vous remplissez toutes les conditions que j’ai mentionnées, félicitations, vous avez de nombreuses options pour récolter de grands succès à l’avenir. Autrement dit, si vous vous êtes évalué de manière impartiale, bien sûr. Mais ne t’inquiètes pas, il ne s’agit pas non plus de valider les cases d’une check-listtoutes ces conditions ne sont pas essentielles et de nombreux aspects peuvent être corrigés.

Par exemple, vous pouvez vous former, apprendre, enquêter ou travailler pour peaufiner votre profil professionnel et ainsi améliorer vos options.

Je suis très favorable à ce qu’on encourage les gens à entreprendre. Mais aussi J’ai peur que certaines personnes le fassent pour de mauvaises raisonspar exemple, par nécessité, ou avec une approche erronée, dans des secteurs dont ils n’ont aucune connaissance.

Avant de terminer, je vous invite à essayer l’auto-évaluation des attitudes entrepreneuriales du ministère de l’Industrie, qui peut également vous aider à savoir si vous avez l’étoffe d’un entrepreneur.

Oh! Et voici quelques articles intéressants :

A lire également