La fable du cheval et du palefrenier

Aujourd’hui, nous allons voir l’une des fables les plus courtes d’Ésope, mais qui peut être analysée de multiples façons. Je pense que c’est une bonne façon d’illustrer l’une des erreurs que les entrepreneurs commettent le plus avec leurs employés. Voyons alors le fable du cheval et du palefrenierpuis nous examinerons différentes morales.

La fable d’Esope du cheval et du palefrenier

Il était une fois un palefrenier qui volait et emportait l’orge de son cheval pour le vendre. Mais au lieu de cela, elle a passé toute la journée à nettoyer et à peigner ses cheveux pour qu’il soit à son meilleur.

Un jour, le cheval lui dit : « Si tu veux vraiment que je sois belle, ne vole pas l’orge, qui est ma nourriture.

La morale traditionnelle de cette fable

Cette très courte histoire est généralement interprétée comme un avertissement à propos de certaines personnes intéressées, qui profiter des autres en les trompant par la flatterie et l’attention. En fait, ces gestes de séduction ne sont qu’une diversion pour profiter de la relation avec ces personnes. Le plus courant est l’intérêt économique, mais il peut s’agir d’autres choses telles que le pouvoir et l’influence.

Le palefrenier entreprenant et le cheval employé ?

Comme je l’ai dit, cette fable me rappelle surtout l’une des erreurs les plus courantes que les hommes d’affaires et les entrepreneurs commettent avec leurs travailleurs. Parfois, ils le font avec de mauvaises intentions, et dans d’autres, c’est un comportement plus inconscient. Voyons les deux situations.

L’homme d’affaires tyran

Malheureusement, ce n’est pas un hasard si de nombreuses personnes ont une vision négative des entrepreneurs. L’idée de l’homme d’affaires qui profite de ses ouvriers Il est basé sur des cas réels. Je ne pense pas qu’ils soient majoritaires, loin de là. Mais il serait très innocent de dire qu’ils n’existent pas ou qu’ils sont très rares.

Dans ce cas, le marié d’affaires verse une misère à ses employés, puis essaie de se faire passer pour un employeur modèle. Il pourra louer la performance de ses travailleurs et leur donner certains avantages, tant que cela n’implique aucun coût pour lui ou qu’ils consacrent moins d’heures.

Dans votre discours, vous leur direz probablement aussi à quel point ils sont chanceux d’avoir l’opportunité de travailler dans cette entreprise et dans un environnement de travail aussi formidable. Ce n’est pas ce que dit la fable, mais il ne m’est pas difficile d’imaginer le palefrenier racontant les merveilles des écuries au cheval.

L’entrepreneur idéaliste

Mais tous les entrepreneurs ne sont pas cyniques et essaient d’en profiter. Beaucoup croient vraiment qu’ils ne peuvent pas se permettre de payer plus. Il est vrai qu’entreprendre implique d’essayer de tirer le meilleur parti de certains ressources très rares. La décision de choisir le profil des salariés et le salaire de chacun est compliquée.

Pour cette raison, et je crois que, sans mauvaises intentions, beaucoup d’entre eux les entrepreneurs essaient de compenser ces salaires ils savent ajusté avec d’autres sources de motivation pour l’employé. Ils essaieront de leur offrir une formation, de meilleurs horaires de travail et d’autres types d’avantages à faible impact économique.

Le cheval a besoin de manger, le travailleur doit être payé

Vous ne devez jamais perdre de vue nous travaillons tous principalement parce que nous avons besoin du revenu. Et, quand on fait un effort, on veut qu’il soit récompensé par de l’argent qui vaut ce qu’il mérite. Un travailleur trop peu payé dans une entreprise ne restera pas longtemps.

Dans le cas des nouvelles entreprises, il est logique que certains salariés acceptent des salaires inférieurs, car ils partagent l’enthousiasme pour le projet et savent que les ressources sont rares. Mais ce sera toujours temporaire. Ils ne vont pas travailler pour moins que ce qu’ils méritent pendant longtemps.

L’argent est une grande motivation. Si vous payez quelqu’un moins que sa juste part, sa productivité chutera probablement. Et à l’envers. Souvent, un meilleur salaire est plus rentable, précisément parce que facturer plus aide à motiver et augmenter les performances.

Le reste des soins, tels que le renforcement positif et les autres avantages que vous pouvez offrir à vos employés, sont également importants. Mais n’oubliez jamais que la chose la plus importante dans cette relation de travail est la partie économique.

Vous voyez, avec une fable très courte comme cette histoire du cheval et du palefrenier, il y a beaucoup à raconter et à analyser.

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